Zapraszamy na 4. bezpłatne warsztaty w nowym cyklu organizowanym we współpracy z IPMA "Zespół projektowy i sposoby zarządzania zespołem", już w najbliższy wtorek 11 maja b.r. o godz. 10.00. Spotkanie ma charakter zamknięty - skierowane jest do absolwentów i uczestników bieżącej edycji projektu Innovation Coach, a poprowadzi je ponownie Agata Wojciechowska, ekspertka IPMA Polska. Celem inicjatywy jest podniesienie kompetencji przedstawicieli firm uczestniczących w projekcie Innovation Coach, w zakresie zarządzania zespołem w projektach B+R.

Zapraszamy na 4. bezpłatne warsztaty w nowym cyklu organizowanym we współpracy z IPMA "Zespół projektowy i sposoby zarządzania zespołem", już w najbliższy wtorek 11 maja b.r. o godz. 10.00. Spotkanie ma charakter zamknięty - skierowane jest do absolwentów i uczestników bieżącej edycji projektu Innovation Coach, a poprowadzi je ponownie Agata Wojciechowska, ekspertka IPMA Polska. Celem inicjatywy jest podniesienie kompetencji przedstawicieli firm uczestniczących w projekcie Innovation Coach, w zakresie zarządzania zespołem w projektach B+R.

Agenda:

1. Przywództwo - definicja i kluczowe elementy.

2. Lider a przywódca- różnice, kryteria wiarygodności i budowanie autorytetu.

3. Modele przywództwa.

4. Etapy dojrzałości pracownika i sposoby zarządzania w każdym z etapów.

5. Komunikacja - feedback oraz przeprowadzanie rozmów krytykujących, doceniających i korygujących.

6. Efektywność w zespole - sposoby postępowania, skład , role i dynamika rozwoju.

7. Typy osobowości i odnienie do zawodów.

8. Rodzaje struktur zespołu projektowego.

9.  Test Belbina - case (jeżeli nam wystarczy czasu).

Na zgłoszenia czekamy do poniedziałku, 10 maja do godz. 16.00. Zapraszamy do udziału!

Bio ekspertki:

Agata Wojciechowska - analityk biznesowy w dziale programistycznym w firmie Sagitum S.A., gdzie zajmuje się weryfikowaniem zasadności biznesowej projektów oraz koordynuje pracę programistów. Pracuje również jako Asystent na Politechnice Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza w Zakładzie Zarządzania Projektami i Polityki Bezpieczeństwa, gdzie uczy przedmiotów z zakresu zarządzania projektami, w tym narzędzi informatycznych wspomagających koordynację projektów przez Project Managera. Dodatkowo jest członkiem Zespołu ds. komunikacji Wydziału Zarządzania, gdzie pomaga dbać o wizerunek i marketing Wydziału. Swoją karierę zaczęła w dziale wdrażania strategii, a następnie jako asystentka w dziale projektów, wspierała koordynację eventów i stworzyła harmonogram prac dla corocznego kongresu w firmie Exacto Sp. z o. o. Pracowała również jako specjalistka ds. doradców MŚP i koordynator portfela projektów w Stowarzyszeniu B-4. Zdobyła certyfikat z zarządzania projektami – IPMA na poziomie D oraz ukończyła kurs z kreatywnego myślenia. Ponadto jest organizatorką wielu szkoleń z metody Design Thinking we współpracy z Google oraz Polskim Funduszem Rozwoju. Pracowała jako Animator ProtoLab w Podkarpackiem Centrum Innowacji, odpowiadając za koordynację i wsparcie rozwoju start-up’ów studenckich. Jest absolwentką Politechniki Rzeszowskiej, gdzie ukończyła kierunek Zarządzanie na specjalności Zarządzanie Projektami. Jej praca magisterska „Wykorzystanie zarządzania projektami w tworzeniu i rozwoju start-upu” stała się kanwą do stworzenia nowego systemu tworzenia i zarządzania start-up’em. Za swoje osiągnięcia i wyniki naukowe jak też za działalność na rzecz rozwoju uczelni, w 2019 r. została odznaczona nagrodą Primus Inter Pares.